Wie sieht das Lager der Zukunft aus

Future of Work

In der Welt der Logistik hört man immer öfter von Industrie 4.0 und Lager 4.0. Dieses Konzept bezieht sich auf die digitale Transformation von Lagern durch den Einsatz neuer Technologien für verschiedene Zwecke. Finden Sie heraus, wie neue Technologien die Lagerhäuser der Zukunft verändern und weiter verändern werden, um neue Verbraucheranforderungen zu erfüllen.

Industrie 4.0 oder die Industrie der neuen Technologien

Das Konzept der Industrie 4.0, das als vierte industrielle Revolution gilt, zielt darauf ab, die einzigartigen Vorteile zu nutzen, die frühere Revolutionen geschaffen haben: Technologie, Automatisierung (Drohnen und Roboter), künstliche Intelligenz, das Internet und die Fähigkeit, große Datenmengen mit Hilfe der Datenwissenschaft zu erfassen und zu verarbeiten.

Es ist wichtig zu erkennen, dass es bei Industrie 4.0 nicht nur um Fertigungs- und Produktionsabläufe geht. Sie lässt sich ebenso gut auf viele andere betriebliche Abteilungen anwenden, wie z.B. die Lagerhaltung. Diese stellen einen geschlossenen physischen Raum mit einer definierten Funktion dar, und es gibt eine Fülle von Automatisierungs- und Technologieoptionen, aus denen Sie wählen können, um das/die richtige(n) Modell(e) für Ihr Unternehmen aufzubauen.

Das Internet der Dinge (IoT), Big Data und Data Science, Augmented Reality, Computer Vision, künstliche Intelligenz (KI), kostengünstige Sensoren, Cobots und High-Level-Computing können kombiniert werden, um ein robustes Lagerautomatisierungssystem aufzubauen. Infolgedessen werden Lagerhäuser und Vertriebszentren „intelligent“ und sind ein wesentlicher Bestandteil der Lieferkette.

Lager 4.0: ein Lager für die Zukunft

WMS (Warehouse Management System)-Tools sind das Kernelement von Lager 4.0, aber sie sind keine vollständige Lösung. Die Basisinstanzen eines WMS liefern je nach Implementierung Daten darüber, was versandt wurde, was eingegangen ist und wo es gelagert wird. Mit anderen Worten, es handelt sich um ein Klassifizierungs- und Datenverarbeitungssystem, das Handlungsempfehlungen geben kann.

Ein intelligentes Lager geht weit über ein einfaches WMS hinaus. Wenn Sie den in der „Roadmap zur digitalen Transformation“ Ihres Unternehmens festgelegten Weg einschlagen, können Sie erhebliche Fortschritte bei der Automatisierung von Geschäfts- und Betriebsprozessen und -regeln erzielen.

Die Verwaltung detaillierter Informationen durch Datenanalyse und die Einbeziehung von KI, um autonome Entscheidungen zu treffen und Aktionen über die damit verbundenen Geräte auszuführen, ermöglicht Ihrem Unternehmen Folgendes…

  • Kosten zu senken;
  • Standardisierung der Abläufe auf globaler Ebene;
  • Erreichen der ultimativen Ziele für die Servicequalität.

Lager 4.0: ein effizienter Vermittler zwischen allen Beteiligten

Bei der Ausarbeitung Ihres spezifischen Programms sollten Sie bedenken, dass ein Lagerhaus lediglich als Vermittler zwischen den verschiedenen Interessengruppen fungieren soll.

Zulieferer und Ihr Unternehmen

Die Lieferkettenstrategie bestimmt den Zeitpunkt und die Menge der Materialien, die benötigt werden, um das angestrebte Qualitätsniveau des Kundenservices zu erreichen.

Nachfrage und Produktion

Letztlich geht es darum, die Investitionen zu minimieren, aber in letzter Zeit haben die Unternehmen die Risikominderung neu bewertet, und viele entscheiden sich dafür, eine bestimmte Menge auf Lager zu halten, um eine ununterbrochene und effizientere Produktion zu gewährleisten.

Produktion und Kunden

Die Aufgabe des Lagers besteht darin, Produkte zu lagern und zu schützen, damit sie an die Kunden ausgeliefert werden können (Kommissionierung, Verpackung, Einlagerung und Versand).

Was sind die Vorteile von Lager 4.0?

Die Umsetzung eines Lager 4.0-Programms hat viele Vorteile und wird bei Lagerleitern immer beliebter.

Senkung der Lagerbetriebskosten

Der erste Vorteil des Lagers 4.0 ist die Senkung der Kosten für die Planung der Verladestellen und anderer Kosten für Fahrer und Transporteure sowie für die Organisation, die erforderlich ist, um die Ressourcen entsprechend dem Warenfluss anzupassen.

Steigerung der Produktivität

Der Einsatz von Automatisierung und Technologie ist ein wirksames Mittel, um Verschwendung zu vermeiden, wie z.B. Fahrtzeiten, Bestandsaufnahmen, Anpassungen, Überhandnehmen, Wartezeiten und Konflikte mit der Ausrüstung. Außerdem können bestimmte sich wiederholende Aufgaben automatisiert werden, so dass die Lagerarbeit weniger anstrengend ist und sich das Personal auf Aufgaben mit höherem Mehrwert konzentrieren kann.

Verbesserung der Qualität der Aufträge

Das Lager der Zukunft wird dazu beitragen, die Reaktionszeiten auf Bestell- und/oder Lieferänderungen und Kommissionierfehler zu verkürzen und eine genaue Verpackung und Etikettierung zu gewährleisten.

Allgemeine Verbesserung des Dienstleistungsniveaus im elektronischen Handel

Für E-Commerce-Unternehmen ist das Lager 4.0 eine Möglichkeit, das Serviceniveau deutlich zu verbessern, denn es gewährleistet…

  • Pünktliche Lieferung der Waren;
  • Genaue und vollständige Sendungen;
  • Angemessene Verpackung;
  • Kundenbenachrichtigungen über den Auftragsstatus;
  • Optimierte Reaktionszeiten der Kundendienstzentren.

Auf dem Weg zu einer schrittweisen Einführung von Lager 4.0

Was auch immer Ihre Ziele sind, es gibt immer eine Möglichkeit, Ihre Lagerverwaltung mit digitaler Technologie zu optimieren. Die digitale Transformation ist bereits im Gange und es ist wichtig, sich anzupassen, um die neuen Erwartungen der Verbraucher und der Lagerbetreiber zu erfüllen. Richtig umgesetzt, ist das Lager 4.0 eine effektive Lösung, um eine große Menge an Daten und Informationen zu generieren, um das Unternehmen besser zu verwalten und seine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Der Wandel muss nicht massiv, radikal oder revolutionär sein, um greifbare und spürbare Vorteile zu erzielen. Ein gutes Änderungsmanagementprogramm besteht aus kleinen, überschaubaren Schritten. Nehmen Sie sich also die Zeit, Ihren Aktionsplan aufzustellen, ohne Ihre Arbeitsweise radikal zu verändern. Definieren Sie kurz-, mittel- und langfristige Meilensteine für die schrittweise Einführung der digitalen Transformation Ihres Lagers.

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