Die weltweiten Gesundheits- und Umweltkrisen und in jüngster Zeit der Krieg in der Ukraine haben die Debatte über die Abhängigkeit der europäischen Unternehmen von ihren internationalen Zulieferern neu entfacht.

Die Abhängigkeit von außereuropäischen Zulieferern hat den Betrieb vieler Unternehmen beeinträchtigt, was sie mitunter teuer zu stehen kam. Der durch diese Engpässe verursachte Schaden hat langjährige Partnerschaften mit Lieferanten am anderen Ende der Welt infrage gestellt. Darüber hinaus hat die wachsende Bedeutung von CSR die Unternehmen dazu gezwungen, ihre Beschaffung nachhaltiger zu gestalten. Welche Strategie sollten Sie also anwenden, um diese Herausforderungen zu bewältigen? Hier kommt „Made in Europe“ ins Spiel.

Die 5 wesentlichen Vorteile von „Made in Europe“-Lieferanten:

  1. Sichere, zuverlässige und qualitativ hochwertige Produkte
  2. Ein effizienter Kundendienst und damit eine höhere Kundenzufriedenheit
  3. Kürzere Lieferzeiten und -wege und damit besser für die Umwelt
  4. Optimierung der (Transport-)Kosten
  5. Innovation und Vorhersage von Markttrends durch Kenntnis und Kontrolle des Marktes

1. Sicherheit und Planbarkeit

Unternehmen, die ihre Lieferantenrisiken besser in den Griff bekommen wollen, können davon profitieren, Produkte zu wählen, die in Europa oder Deutschland hergestellt werden.

Thema Qualität

Alle Länder des europäischen Kontinents haben eine ganze Reihe von Normen und Kriterien eingeführt, denen die auf ihrem Gebiet hergestellten Produkte entsprechen müssen. Zudem werden die in Europa hergestellten Produkte regelmäßig kontrolliert. Dieser Rechtsrahmen stellt sicher, dass sie die Qualitätsanforderungen erfüllen, die von den EU-Mitgliedstaaten individuell oder gemeinsam festgelegt werden.

Darüber hinaus können sich die Unternehmen der Arbeitsmethoden ihrer Lieferanten sicher sein.

Thema Flexibilität

Die räumliche Nähe verschafft Unternehmen mehr Flexibilität und erspart Ihnen viel Zeit und hohe Transportkosten.

Der Aufbau eines Lieferantenstamms in Europa oder direkt in Deutschland hilft z.B. auch bei der Bewältigung von Absatzschwierigkeiten, wie Lagerknappheit am Jahresende. Lokale Partner werden in der Lage sein, Produkte schneller nachzuliefern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine lokale Beschaffung agilere und widerstandfähigere Strukturen ermöglicht.

2. Kundenzufriedenheit

Wenn Sie sich für Produkte „Made in Europe/Germany“ entscheiden, erhalten Sie sicherere und zuverlässigere Produkte, die von höherer Qualität sind und die Umwelt weniger belasten – alles gute Verkaufsargumente für ihre Kunden.

Auch ihr Marken- und Unternehmensimage wird sich entsprechend verbessern.

Produkte aus Europa oder Deutschland sind in der Regel sehr transparent produziert, wodurch eine klare Kommunikation der Herkunft, der Produktionsmethode, der Zusammensetzung, des Designs, der Qualität usw. möglich ist.

Europäische Qualitätsstandards

Die Festlegung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards und die Gewährleistung, dass die Unternehmen diese einhalten, stärken das Vertrauen der Verbraucher.

Qualität ist ein wichtiges Glied in der Kette der Kundenzufriedenheit und verringert die Anzahl der Reklamationen beim Kundendienst. Im Falle einer Reklamation ist es einfacher, einen Artikel umzutauschen oder zu erstatten, wenn er in Europa oder gar Deutschland hergestellt wurde und nicht am anderen Ende der Welt.

3. CSR-Argumente

Die Entscheidung, in Europa oder gar in Deutschland zu kaufen, bedeutet weniger Logistikkosten durch den Transport, kürzere Wege und eine geringere Umweltbelastung (CO2-Fußabdruck der Lieferkette).

Auch wenn der Einsatz europäischer Partner nicht unbedingt eine Garantie für eine starke CSR-Politik (Corporate Social Responsibility) ist, gibt es in Europa zahlreiche CSR-Vorschriften. Dies ist insbesondere in der Europäischen Union der Fall, die sich mit Responsibility Europe, einer europaweiten CSR-Zertifizierung, klare Ziele zum Schutz von Mensch und Umwelt gesetzt hat. Dieses Siegel garantiert die Rückverfolgbarkeit der Produktionsmethoden.

Wir alle gestalten und beeinflussen die Welt von morgen. Daher ergreift Manutan Maßnahmen um die Auswirkungen auf die Umwelt zu begrenzen, indem es Produkte aus Europa und im Besonderen aus Deutschland anbietet.

4 Ein neues Verständnis für Kosten und Preise

Trotz der allgemeinen Begeisterung für die lokale Beschaffung müssen die Einkaufsabteilungen bereit sein, den Preis dafür zu zahlen. Dasselbe gilt für die Endverbraucher, wenn es um den Verkaufspreis geht! Dieses rund um den lokalen Einkauf bestehende Paradoxon ist den Entscheidungsträgern im Einkauf wohlbekannt.

Noch vor einigen Jahren wurden Schwellenländer oft bevorzugt, um günstig einzukaufen und die Rentabilität über das Volumen zu steigern. Die Bedeutung des Preises nimmt heute jedoch eine andere Dimension ein.

Während der TCO-Ansatz (Total Cost of Acquisition) alle Kosten eines Produkts und/oder einer Dienstleistung während des gesamten Lebenszyklus umfasst, erscheint es nun wesentlich, auch die ökologischen und sozialen Kosten (reale Kosten) mit einzubeziehen: die CO2-Kosten des Transports, die Kosten für qualifizierte Arbeitskräfte, der Beitrag zum lokalen Ökosystem, die Abfallentsorgung usw.

„Made in Europe/Germany“ bei Manutan

Wenn Sie sich bei Manutan für europäische oder deutsche Lieferanten entscheiden, arbeiten Sie mit Partnern zusammen, die nach Kriterien wie sozialer und ökologischer Verantwortung ausgewählt wurden. Dies fördert das gegenseitige Vertrauen zwischen allen Beteiligten sowie nachhaltige Praktiken. Unser Ziel ist es, dass 80% unserer Lieferanten in naher Zukunft unsere CSR-Charta unterzeichnet haben.

Wir fördert die Entwicklung lokaler Produkte, um einen kurzen und transparenten Vertriebsweg zu ermöglichen und gleichzeitig lokale Hersteller zu fördern. Über 600 Artikel unseres Sortiments stammen von Deutschen Lieferanten.

Allgemein lässt sich sagen, dass über 91% unserer Lieferanten europäisch sind und 72% von ihnen schon seit mehr als 10 Jahren mit uns zusammenarbeiten. Die Auswahl europäischer Partner hat es uns ermöglicht, dauerhafte Beziehungen aufzubauen, was einerseits die Lösung von Problemen in der Lieferkette erheblich erleichtert und andererseits Innovationen vorantreibt.

Der Einkauf hat in den letzten Monaten, bedingt durch die Corona-Krise und den Krieg in der Ukraine, an Bedeutung gewonnen. Aus diesem Grund unterstützt Manutan seine Kunden mit Produkten, die die Umwelt und Ihr Budget schonen.