Une communication entre les différents niveaux
La communication est cruciale pour limiter les accidents et augmenter la sécurité au travail. Si le management prend les mesures de sécurité, ce sont les travailleurs qui savent le plus concrètement où se situent les points sensibles et ce qui est nécessaire pour travailler de manière plus sûre. Ces deux parties doivent dès lors se consulter régulièrement.
De plus, le fait que les managers prennent des initiatives pour éviter les risques de sécurité ou pour travailler de manière plus ergonomique ne signifie pas que les travailleurs n’ont pas voix au chapitre. Chaque collaborateur doit se sentir suffisamment soutenu pour aborder les problèmes de sécurité et bénéficier d’une responsabilité lui permettant d’émettre lui-même des propositions.
Toujours plus vite…
Évitez ensuite de faire de la production ou la productivité la priorité absolue, car la sécurité en pâtira inévitablement. Des délais trop serrés peuvent par exemple encourager les travailleurs à négliger les procédures de sécurité, avec tous les risques que cela implique.
Introduire la sécurité dans la culture d’entreprise
Les organisations qui veulent vraiment voir la sécurité intégrer leur culture d’entreprise peuvent entreprendre les actions suivantes :
- Mettre en place un système pour noter ou signaler les problèmes de sécurité
- Discuter régulièrement avec toute l’équipe au sujet de (l’importance de) la sécurité et organiser des formations autour de ce thème
- Mettre l’accent sur la sécurité au travail et expliquer clairement les procédures de sécurité lorsque de nouveaux travailleurs entrent en service
- Récompenser les initiatives pour la sécurité
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