Nog vragen of opmerkingen na het lezen van de klantcase, neem vooral contact met ons op:
"*" geeft vereiste velden aan
Nog vragen of opmerkingen na het lezen van de klantcase, neem vooral contact met ons op:
"*" geeft vereiste velden aan
Als iedereen zou leven als de gemiddelde Nederlander, zouden we 3,6 aarde’s nodig hebben. Als we alleen naar Nederland kijken, dan is de onbalans zelfs nog groter. We hebben 7,3x de biocapaciteit van Nederland nodig om aan onze vraag te kunnen voldoen. De biocapaciteit is het vermogen om hulpbronnen te produceren en het afval dat het gevolg is van het verbruik ervan te absorberen. Alleen al voor onze voedselvoorziening is meer dan 2,4x de gehele biocapaciteit van Nederland nodig. De afhankelijkheid van het buitenland is voor Nederland groot: slechts 22% van ons voedsel komt van eigen bodem, de overige 78% wordt geïmporteerd.
We kunnen de Overshoot Day o.a. terugdringen als we onze energiesystemen fossielvrij maken, switchen naar een plantenrijk dieet, overtollige CO2 vastleggen en gaan leven op een manier die minder hulpbronnen vergt.
Ook bij Manutan zijn we ons erg bewust van de noodzaak om onze koolstofuitstoot aanzienlijk te verminderen. Om dit te bewerkstelligen hebben wij twee belangrijke pijlers vastgesteld waar we ons company-wide aan toewijden middels diverse aanpassingen. Hopelijk kunnen deze initiatieven ook jouw organisatie inspireren.
1. Minder grondstoffen verbruiken
2. De circulaire economie en een verantwoord productaanbod stimuleren
In de infographic ‘MVO bij Manutan’ lees je meer over wat wij verstaan onder maatschappelijk verantwoord ondernemen en hoe wij daarnaar handelen. Download ‘m hier en laat je inspireren!
Earth Overshoot Day is een initiatief van het Global Footprint Network. Zij bieden dan ook veel tips, oplossingen en projecten om de datum van Earth Overshoot Day zo ver mogelijk uit te stellen. Een welvarend leven binnen de mogelijkheden van onze planeet ligt volgens dit initiatief namelijk niet buiten ons bereik. Er bestaan tal van oplossingen om duurzaamheid te verbeteren, binnen de vijf belangrijkste gebieden: planeet, steden, energie, voedsel, en bevolking. We raden je aan om een kijkje op de website te kijken om te kijken hoe jij of jouw bedrijf je kan inzetten. Op deze website vind je tevens de #MoveTheDate Solutions Map, waar je relevante informatie kunt vinden over projecten die bijdragen aan het in evenwicht brengen van de menselijke activiteit met het ecologisch budget van de aarde. Verken dus zeker even de kaart om te kijken welke oplossingen in jouw regio zijn geïmplementeerd, of maak een account aan en voeg een initiatief van jouw bedrijf toe.
MVO-verantwoordelijke (of ‘verantwoordelijke duurzame ontwikkeling’) is een nieuwe functie die bedoeld is om een positieve impact teweeg te brengen. Zo’n medewerker heeft een strategische missie: de MVO-strategie van het bedrijf opstellen en uitvoeren, met de steun van de algemene directie.
In dat kader ziet zijn of haar takenpakket er als volgt uit:
De grootste uitdaging voor de MVO-verantwoordelijke is dat hij of zij alle belanghebbenden moet motiveren om hun verantwoordelijkheid op te nemen. Denis Grivet, kwaliteits- en MVO-directeur bij de Groupe HOLDER, zei het als volgt tijdens de veertiende editie van het World Forum for a Responsible Economy: “De echte MVO-verantwoordelijke is de inkoper die zijn bedrijf weet te overtuigen om over te schakelen van eieren uit legbatterijen naar eieren van kippen met vrije uitloop. Dat is de winkelverantwoordelijke die zijn team uitlegt hoe ze afval correct moeten sorteren. Dat is de banketbakker op de R&D-afdeling die een recept bedenkt met minder vetstoffen, suiker of zout. En zo kan ik nog even doorgaan.”
Eerst en vooral moet de MVO-verantwoordelijke een hart hebben voor alles wat met duurzame ontwikkeling te maken heeft: het milieu, afvalbeheer, inclusiviteit, gendergelijkheid enzovoort. Het lijkt vanzelfsprekend, maar persoonlijke overtuiging is de eerste vereiste voor deze functie.
Daarnaast moet de MVO-verantwoordelijke over een aantal technische vaardigheden beschikken:
Wat softskills betreft, moet de MVO-verantwoordelijke blijk geven van:
Het gemiddelde jaarloon van een MVO-verantwoordelijke of verantwoordelijke duurzame ontwikkeling ligt rond 50.000 euro volgens Glassdoor, de wereldwijde leider in informatieverzameling over tewerkstelling en bedrijven (de geraadpleegde gegevens gelden voor het Verenigd Koninkrijk in 2022). Afhankelijk van de grootte van het bedrijf en de ervaring kan het loon variëren van 34.000 euro tot 72.000 euro.
Je kunt MVO-verantwoordelijke worden als je minstens een masterdiploma hebt. Denk bijvoorbeeld aan:
Desalniettemin is er voor deze functie nog geen initiële opleiding nodig, want ze wordt nog als een nieuwe functie beschouwd. Sommige bedrijven schakelen hiervoor ervaren managers in die alle ins en outs van hun onderneming kennen en die opleidingen over bepaalde concepten hebben gevolgd, zoals wettelijke naleving, een duurzaam inkoopbeleid, extra-financiële rapportering enzovoort.
Eveneens tijdens de veertiende editie van het World Forum for a Responsible Economy zei Joséphine Biernacki, MVO-verantwoordelijke van de Damartex Group, een van de grootste Europese distributiebedrijven voor senioren: “De MVO-verantwoordelijke is een beetje zoals een dirigent. Hij moet zich omringen met experts, maar heeft uiteindelijk vooral drie dingen nodig om een MVO-beleid in goede banen te kunnen leiden: gezond verstand, nieuwsgierigheid en ontmoetingen met mensen die hem inspireren.”
Met een aantal jaar ervaring op zak kan de MVO-verantwoordelijke doorgroeien naar een directiefunctie binnen het bedrijf of aan de slag gaan bij een niet-gouvernementele organisatie (ngo) of adviesbureau.
Omdat deze MVO-concepten constant evolueren, belooft deze functie mettertijd alleen maar strategisch belangrijker én boeiender te worden.
Download onze whitepaper ‘Inkoopbeleid en MVO’
Koolstofneutraliteit betekent dat er een evenwicht is tussen de uitstoot van koolstofdioxide (CO2) door menselijke activiteit en de vastlegging van CO2 door koolstofputten, op wereldschaal. Door het niveau van de CO2-concentratie in de atmosfeer op deze manier te stabiliseren, zal de stijging van de temperatuur op aarde worden beperkt. Volgens het Europees Parlement absorberen natuurlijke koolstofputten, zoals bodem, bossen en oceanen, tot 11 gigaton CO2 per jaar, terwijl de wereldwijde uitstoot in 2019 38 gigaton bedroeg**. We moeten onze broeikasgasemissies dus op alle niveaus drastisch gaan verminderen!
En dit is waar de Green Deal van de EU om de hoek komt kijken, waarin een aantal kenmerkende beleidsmaatregelen is vastgelegd. Bedrijven zullen zich voornamelijk moeten richten op decarbonisatie, waarbij de vermindering van de uitstoot van broeikasgassen wordt geïntegreerd in een verantwoord inkoopbeleid. Hier zullen we ter verduidelijking even wat dieper op ingaan.
De broeikasgasuitstoot van organisaties wordt gewoonlijk ingedeeld in drie grote families:
Scope 3 verdient speciale aandacht omdat deze niet alleen moeilijk te controleren is, maar ook bijzonder schadelijk is omdat deze in de meeste sectoren gemiddeld 70% van de uitstoot beslaat.*** En wie anders dan de inkoopafdelingen kunnen deze indirecte uitstoot in de waardeketen verminderen?
Om aan deze overgang bij te dragen, kunnen inkoopafdelingen twee methoden combineren:
Een gerichte aanpak
Hierbij richten inkoopafdelingen zich op grote projecten. Nadat de bedrijfstakken met een grote impact zijn geïdentificeerd, kunnen ze in kaart brengen in hoeverre bedrijfsteams en de leveranciersmarkten er klaar voor zijn. Op basis van deze mapping kunnen inkopers toekomstige aanpassingen gaan integreren.
Systemische verandering
Inkoopafdelingen kunnen ook een meer globale aanpak hanteren, door:
Wil je als inkoper alvast een vliegende start maken met het optimaliseren en dus verduurzamen van je inkoopbeleid? Maak dan gebruik van Manutan’s Savin’side: een unieke methode die wij ontwikkelden om long tail spend aankopen zo lean mogelijk te houden. We vertellen je er graag meer over!
Het verkleinen van de carbon footprint is niet alleen aan de orde voor de inkopers, ze kunnen natuurlijk niet alleen handelen en moeten kunnen rekenen op een intern en extern ecosysteem. Het bereiken van koolstofneutraliteit kan alleen worden bereikt door een collectieve aanpak en een win-win logica. Met deze dynamiek zullen bedrijven in staat zijn aan sociale en milieueisen te voldoen, en tevens hun concurrentiepositie kunnen behouden. Meer weten over maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid op de werkvloer? Laat je inspireren door onze vele andere blogartikelen hierover!
*Bron: website Europese Commissie
**Bron: nieuwsbericht Europees Parlement
***Bron: webinar EcoVadis door Senior Vice President Sylvain Guyoton
Voor de meeste inkoopverantwoordelijken is een duurzaam inkoopbeleid eerst en vooral een hulpmiddel om aan alle wettelijke regels te voldoen. Erik Richter, directeur duurzame inkopen bij de PSA Group, zegt het als volgt: “De eerste pijler, compliance, is eigenlijk vanzelfsprekend.”
Het klopt dat de regels door de jaren heen verstrengd zijn, zowel wat milieu betreft als op het vlak van ethisch zakendoen, mensenrechten, arbeidsomstandigheden, overheidsopdrachten enzovoort. Dat geldt in het bijzonder in de Europese Unie, die met de Europese Green Deal een versnelling hoger wil schakelen.
Enkele typische voorbeelden van het regelgevende kader in de Europese Unie:
Als gevolg van de uitvaardiging van de Britse wet inzake moderne slavernij moeten sommige bedrijven een jaarverslag publiceren met de maatregelen die ze nemen om te garanderen dat hun volledige toeleveringsketen vrij is van moderne slavernij of mensenhandel.
De Franse zorgplichtwet verplicht grote bedrijven om een waakzaamheidsplan te publiceren. Zo’n plan is bedoeld om risico’s te voorkomen op het vlak van het milieu, de mensenrechten en corruptie in hun activiteiten en bij hun filialen, onderaannemers en leveranciers over de hele wereld. Andere Europese landen hebben zich door deze wet laten inspireren en leggen soortgelijke regels op.
Deze richtlijn vervangt binnenkort de richtlijn niet-financiële rapportage (NFI-richtlijn) en verplicht een bepaald type bedrijven om informatie over hun toeleveringsketen, hun impact op het ecosysteem, hun governance en meer te publiceren.
Een duurzaam inkoopbeleid is essentieel om een sterke toeleveringsketen op te bouwen en je inkoopafdeling ‘agile’ te maken. Door de coronacrisis is dit nu belangrijker dan ooit. In dat kader vindt meer dan twee derde van de inkopers en leveranciers dat hun initiatieven om duurzaam te handelen hebben geholpen om deze erg moeilijke periode te doorstaan[1].
Mars investeert al jaren enorme bedragen om zijn toeleveringsketen nog duurzamer te maken. Barry Parkin, directeur duurzame ontwikkeling en toelevering van de multinational, onderstreept de voordelen die hij in die aanpak ziet: “Wereldwijd hebben we ongeveer 150 fabrieken. Verbazingwekkend genoeg hebben we ze allemaal heel 2020 lang draaiende kunnen houden, ondanks de schommelende vraag en logistieke chaos. Wat ik heb geleerd, is hoe veerkrachtig de toeleveringsketens eigenlijk zijn. […] We zijn ervan overtuigd dat door ze de voorbije jaren te verduurzamen, we ze ook weerbaarder hebben gemaakt.”[2]
Voor Bayer steunt een duurzame, veerkrachtige toeleveringsketen vooral op gezonde relaties met partners. Thomas Udesen, inkoopdirecteur van de industriële chemie- en farmareus en medeoprichter van Sustainable Procurement Pledge [3], een inkoopcommunity die zich inzet voor duurzame ontwikkeling, legt uit: “Bayer vastgesteld dat onze sterke partnerschappen en onze investeringen in diepgaande, betrokken relaties van de voorbije tien jaar echt hun vruchten hebben afgeworpen. […] Tot nu toe hebben we in geen enkele fysieke toeleveringsketen een onderbreking gekend tijdens de coronaperiode. Wat nog mooier is: zelfs al is het gevaar nog niet helemaal geweken, we hebben duidelijk gezien hoe geweldig onze partners zijn.[4]”
Naast compliance en sterkere toeleveringsketens is er nog een derde reden waarom bedrijven een duurzaam inkoopbeleid willen hanteren. Sommige ondernemingen willen namelijk nog een stap verder gaan en van hun duurzame inkoopbeleid een prestatie-indicator maken waarmee ze zich onderscheiden op de markt.
Dat bevestigt Erik Richter, directeur duurzame inkopen bij de PSA Group: “Dan wordt het pas echt interessant: we willen niet alleen compliant zijn, maar die compliance ook omzetten in prestaties. Dat betekent dat we wendbaarder moeten zijn dan de markt. We moeten niet gewoon doen wat van ons wordt verwacht, maar die verwachtingen een stap voor zijn.”
Clariant wil mede dankzij hun prestaties op het vlak van duurzame ontwikkeling uitgroeien tot een wereldleider in de chemische sector. Cesare Guarini, de voormalige directeur strategische aankoopinitiatieven en duurzame ontwikkeling van het Zwitserse bedrijf, legt uit wat dat voor de inkoopafdeling betekent: “Het is de bedoeling dat we een bijdrage leveren door de kosten om te zetten in meerwaarde en door ons te concentreren op drie belangrijke pijlers: duurzame ontwikkeling, innovatie en groeiende markten. Om daarin te slagen, zijn we van plan samenwerkingsprogramma’s met onze leveranciers op te zetten.”
Met deze verhalen in het achterhoofd lijkt een duurzaam inkoopbeleid de perfecte oplossing voor de uitdagingen waar bedrijven vandaag mee kampen én een wezenlijke factor in elke MVO-strategie. Er bestaat geen twijfel over: een duurzaam inkoopbeleid is onmisbaar voor elk concurrentieel bedrijf.
Download onze whitepaper ‘Maatschappelijk verantwoord ondernemen’.
[1] EcoVadis & Stanford Graduate School of Business, Sustainable Procurement Barometer 2021
[2] EcoVadis, Hoe heeft uw duurzame inkoopbeleid bijgedragen aan de toegenomen veerkracht van de toeleveringsketen?, 8 april 2021
[3] In het Nederlands kunnen we dit vertalen als ‘Verbintenis voor duurzame inkopen’
[4] EcoVadis, Hoe heeft uw duurzame inkoopbeleid bijgedragen aan de toegenomen veerkracht van de toeleveringsketen?, 8 april 2021
Dankzij de interesse van burgers en door milieu-overwegingen is de tweedehandsmarkt overal ter wereld aan een stevige opmars bezig. Deze nieuwe consumptievormen waarbij circulariteit centraal staat in plaats van lineariteit, hebben nu ook hun weg gevonden tot in de inkoopafdeling. En daar is een goede verklaring voor: tweedehandsproducten zijn een oplossing voor de economische en milieu-uitdagingen waaraan bedrijven het hoofd moeten bieden. Die kunnen de producten niet alleen goedkoper inkopen, maar verlengen ook de levensduur ervan. Op die manier wordt het gebruik van die producten minder koolstofbelastend en verklein je dus de milieu-impact van je bedrijf.
Natuurlijk is en blijft de tweedehandsmarkt onlosmakelijk verbonden met de markt voor nieuwe producten, die steeds innovatiever en performanter worden. Uiteindelijk is het evenwicht tussen die twee werelden de sleutel tot succes. Want alleen door nieuwe producten te hergebruiken tot ze toe zijn aan recycling (zonder dat de gebruikswaarde eronder lijdt), kunnen we hun levenscyclus optimaal benutten.
De tweedehandsmarkt kent twee hoofdcategorieën:
De markt voor refurbished producten bestaat vooral uit IT- en telefoniemateriaal van alle denkbare merken, van computers tot smartphones, tablets en accessoires. Toevallig zijn dit ook de producten met het grootste aandeel in de milieu-impact van de digitale wereld[1]!
De sector is goed gestructureerd en er zijn de voorbije jaren heel wat nieuwe spelers verschenen. Deze professionals zijn bevoegd om apparaten volledig te controleren, testen, herstellen en reinigen, en om ze opnieuw te verpakken in individuele verpakkingen met de nodige compatibele accessoires. Ook nemen ze de klantendienst voor hun rekening en kunnen ze zelfs de positieve impact van het hele proces berekenen. Elk bedrijf kan dus performante, traceerbare refurbished producten met een bijbehorende kwaliteitsservice kopen. Voor de eindgebruiker is de gebruikservaring identiek aan die van een nieuw product.
Voor de inkoopafdeling zijn deze producten ook een doeltreffende manier om te besparen. Refurbished producten worden voor een lagere prijs verkocht dan nieuwe: volgens marktexperts kosten ze de koper tot maar liefst 70 % minder per apparaat.
Tot slot past de inkoop van refurbished producten helemaal in het kader van een bedrijfsaanpak die beantwoordt aan de milieuverplichtingen. Zoals je wellicht weet, gaat een elektronisch apparaat gemiddeld niet langer dan enkele jaren mee. Dat is veel te kort voor de milieu-impact die hun productie met zich meebrengt, zeker als het om een laptop, tablet of smartphone gaat. Die apparaten horen namelijk bij de meest vervuilende. Een onderzoek door de academici Eric Williams en Ruediger Kuehr in opdracht van de Verenigde Naties windt er geen doekjes om. De onderzoekers schatten dat voor de productie van een desktopcomputer 240 kg aan fossiele brandstoffen (ofwel 10 keer het gewicht van de computer zelf), 22 kg aan chemische producten en 1,5 ton water nodig is. Bovendien bevatten deze apparaten veel zware metalen (lood, kwik, cadmium en chroom) die niet alleen een risico vormen voor de gezondheid van de medewerkers, maar ook voor het milieu. Met het oog op deze vaststelling benadrukken de auteurs hoe belangrijk hergebruik is: “Veel van de energie die een computer tijdens zijn hele levenscyclus verbruikt, gaat naar de productie van hightechcomponenten die meestal tijdens het recyclen worden vernietigd om de ruwe grondstoffen te recupereren. Daarom is het energiebesparingspotentieel van herverkopen of upgraden ongeveer 5 tot 20 keer groter dan dat van recyclen.” [2]
Refurbished producten zijn dus een bijzonder interessante optie voor inkoopdirecties die een duurzaam inkoopbeleid willen hanteren en hun uitgaven willen optimaliseren zonder in te boeten aan kwaliteit. Voorwerpen een nieuw leven geven, verspilling tegengaan en de voorkeur geven aan een circulaire economie: dat zijn de tools waarmee duurzame bedrijven een waar verschil kunnen maken.
Eurostat definieert ‘hergebruik’ als “elke bewerking waardoor producten of componenten die geen afval zijn, worden hergebruikt voor hetzelfde doel als dat waarvoor ze ontworpen zijn ”.
Download onze whitepaper ‘Maatschappelijk verantwoord ondernemen’
[1] GreenIT.fr, Environmental footprint of the digital world, 2019
[2] Kuehr, Ruediger & Eric Williams (eds.): Computers and the Environment: Understanding and Managing Their Impacts, Kluwer Academic Publishers, EcoEfficiency in Industry and Science Series, Dordrecht/NL, oktober 2003, 300 pagina’s
Van CO2-impact tot de gezondheid van werknemers tot de pijlers van duurzame ontwikkeling, bepaalde gewoonten maken het verschil als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen. ️
Afvalbeheer, welzijn van medewerkers, keuze van leveranciers zijn enkele van de acties die moeten worden uitgevoerd om een verantwoorde werkomgeving te creëren.
Lees er meer over in onze infographic.
Download de infographic hier!
Groeien betekent bij Manutan ook maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Bij ons staan eerlijk en verantwoord handelen daarom altijd centraal. Als distributeur willen we al onze partners helpen vooruit te gaan: klanten, medewerkers, leveranciers en investeerders.
In deze infographic zetten we de hoofdpunten van het MVO-beleid van Manutan op een rijtje.
Bij Manutan is onze MVO-aanpak gebaseerd op 3 pijlers: de vermindering van de CO2-uitstoot, de bevordering van een verantwoord aanbod ten gunste van de circulaire economie en de ontwikkeling van inclusie. Ontdek alle concrete acties rond deze 3 pijlers in onze MVO-infographic.
Download de infographic hier.
Wat is een ecologische verpakking?
Ecologische verpakkingen zijn recyclebaar: ze zijn gemaakt van een materiaal dat zo behandeld kan worden dat het daarna opnieuw bruikbaar is. De term ‘ecologisch’ verwijst naar het feit dat ze het milieu sparen door een bestaand materiaal opnieuw te verwerken in plaats van nieuwe materialen te maken. Recyclebare verpakkingen gebruiken is een efficiënte manier om kostbare natuurlijke grondstoffen te beschermen, want het verkleint de afvalberg en dus de milieuvervuiling.
Hoe weet je of een verpakking recyclebaar is?
Veel van de producten en verpakkingen die je dagelijks gebruikt, zijn voorzien van meerdere logo’s. Aan die pictogrammen zie je wat recyclebaar is en wat niet.
Welke recyclingsymbolen zijn er?
Wil je het milieu een handje helpen, dan moet je allereerst weten wat die verschillende recyclingsymbolen precies betekenen. Hieronder zie je de logo’s die het vaakst voorkomen op de producten en verpakkingen in jouw omgeving.
Het groene punt betekent dat het bedrijf dat de verpakking of het product heeft geproduceerd partner is van de Europese regeling voor ecologische verpakkingen volgens de Richtlijn Verpakking en Verpakkingsafval – 94/62/EG.
De möbiusband geeft aan dat de verpakking recyclebaar is.
Deze twee symbolen geven de consument informatie over het percentage gerecyclede grondstoffen dat gebruikt is bij de productie van het betreffende product of de verpakking.
Dit logo is een instructie: het vraagt de consument om zijn afval in de vuilnisbak te gooien.
Dit logo betekent dat de verpakking of het product niet in de gewone vuilnisbak mag, maar apart moet worden ingezameld.
Het Triman-logo staat op alle recyclebare verpakkingen, want dat is verplicht.
Dit logo vertelt de consument meer over de samenstelling van een kunststof verpakking. Het acroniem van het materiaal en de categorie staat eronder, het cijfer geeft aan welk type kunststof er precies is gebruikt.
Dit symbool staat op glazen verpakkingen en geeft aan dat ze moeten worden gerecycled.
Alle recyclebare aluminium verpakkingen dragen dit logo.
Deze ecolabels geven aan dat de verpakkingen voldoen aan strenge criteria om hun milieuvoetafdruk te beperken.
Welke kunststoffen zijn niet recyclebaar?
Kunststof is een van de materialen die het moeilijkst te recyclen zijn. En omdat de meeste verpakkingen gemaakt zijn van kunststof, moet je minstens weten hoe ze samengesteld zijn als je er zeker van wilt zijn dat je gekozen verpakking recyclebaar is. Om je daarbij te helpen, bestaat er een codesysteem voor kunststof met de cijfers 1 tot en met 7.
Uit deze codes kun je de kenmerken en eigenschappen van verschillende soorten kunststof afleiden, zoals de mate waarin de betreffende verpakking recyclebaar is. Er bestaan vier kunststoffamilies: PP (polypropyleen), PET (polyethyleentereftalaat), PEHD (polyethyleen van hoge densiteit) en PELD (polyethyleen van lage densiteit).
Polyethyleentereftalaat, het materiaal waarvan producten zoals frisdrank- of olieflessen gemaakt zijn, is bijvoorbeeld een kunststof uit categorie 1 en dus 100 % recyclebaar.
Polystyreen (PS) was vroeger niet recyclebaar, maar staat nu ook in de rangschikking. Dat is een interessante ontwikkeling, want het is een materiaal dat voor erg uiteenlopende toepassingen wordt gebruikt.
Welke verpakkingen zijn het milieuvriendelijkst?
Om de juiste ecologische verpakkingen te kiezen, heb je kennis van zaken nodig over de gebruikte grondstoffen en de mate waarin ze recyclebaar zijn.
Milieubewuste verpakkingen én gewoonten
Dé trend van vandaag is ‘zero waste’. Steeds meer voedingswinkels verkopen in dat kader producten in bulk, zodat consumenten zelf de nodige hoeveelheid in kraftpapieren zakjes kunnen stoppen. Het idee erachter is dat klanten geen plastic zakjes meer gebruiken of in het beste geval zelfs hun eigen herbruikbare zakjes of potjes meebrengen.
Bij Manutan bieden we een assortiment milieuvriendelijke verpakkingsproducten aan, want ook wij zetten ons in voor het milieu. Wil je meer weten? Lees dan onze koopwijzer over de nieuwste duurzame producten voor kantoor en magazijn.
Welke verpakkingen zijn het minst vervuilend?
De minst vervuilende verpakkingen zijn de makkelijkst recyclebare of composteerbare, want die laatste zijn biologisch afbreekbaar. Draagt jouw bedrijf duurzame ontwikkeling hoog in het vaandel? De onderstaande materialen zijn de milieuvriendelijkste opties en verdienen dus de voorkeur.
Hout
Houten verpakkingen zijn het minst belastend voor het milieu. De reden is eenvoudig: ze zijn het makkelijkst recyclebaar en hun productieproces heeft de kleinste milieu-impact.
Glas
Glas wordt gemaakt van natuurlijke grondstoffen zoals zand, kalk en calciumcarbonaat. Het grootste voordeel van dit materiaal is het feit dat het oneindig recyclebaar is. Daartegenover staat wel dat de productie, het transport en de recycling ervan erg energieverslindend zijn. Maar dat neemt niet weg dat het herbruikbaar is, en dus een interessant materiaal is voor milieuvriendelijke verpakkingen.
Metaal
Het voordeel van metaal is dat het recyclingproces redelijk eenvoudig en energiezuinig is. Bovendien kunnen metalen verpakkingen gewoon in een nieuw jasje worden gestoken en worden hergebruikt, zoals de vaten met spongat en de vaten met een volledige opening van Manutan.
Aluminium, een metaal dat vaak wordt gebruikt in voedselverpakkingen, is 100 % recyclebaar en verliest zijn fysieke en chemische eigenschappen daarbij niet. Voor de initiële productie ervan is erg veel energie nodig, maar de recycling van aluminium verbruikt slechts 5 % van die hoeveelheid.
Kunststof
Kunststoffen hebben de reputatie erg vervuilend te zijn, maar er zijn al enorme inspanningen geleverd om ze efficiënter te kunnen recycleren. Let dus goed op de logo’s op kunststof verpakkingen om te weten hoe je ze moet behandelen en hoe milieuvriendelijk ze zijn. De kunststof verpakkingen van Manutan voor de verzending van producten, zoals noppenfolie, gerecycleerde noppenfolie, documentenhoezen en gerecyclede bakken, zijn perfecte voorbeelden van kunststoffen die optimaal worden gebruikt.
Waarom kiezen voor kartonnen verpakkingen?
Kartonnen en kraftpapieren verpakkingen zijn grotendeels gemaakt van hout en hebben daardoor een groot voordeel: ze zijn goed recyclebaar. Bovendien kun je een kartonnen verpakking meerdere keren recyclen. En dankzij de constante vooruitgang op het vlak van recyclingtechnieken kunnen zelfs vuile voedselverpakkingen nu mee in de papierbak, want ook vuil karton is gewoon recyclebaar. Kartonnen verpakkingen zijn nog steeds iets duurder dan kunststof, maar hun prijs-kwaliteitverhouding is beter dan ecologische materialen zoals bamboe, suikerrietvezels en maïszetmeel (die vanuit een ecologisch standpunt dan weer wél uitstekende alternatieven zijn).
Bij Manutan bieden we milieuverantwoorde verpakkingen van hoogwaardig karton aan, zoals dozen van enkellaags golfkarton, dozen van dubbellaags golfkarton en schokbestendige kartonnen palletdozen om diverse producten te vervoeren.
Praktische tips voor ecologische verpakkingen
Naast de keuze van het verpakkingsmateriaal zijn er nog andere milieuvriendelijke stappen waarmee je je koolstofvoetafdruk en milieu-impact verkleint:
Kort gezegd: het is perfect mogelijk om je producten milieubewuster te verpakken en duurzame ontwikkeling te promoten zonder aan performantie of kwaliteit in te boeten. Je inzetten voor het milieu betekent absoluut niet dat de consument het met minder moet stellen. Meer nog: je kunt je activiteiten met een geruster geweten uitvoeren!
Download onze whitepaper ‘Packaging onder de loep’
In 1969, tijdens het vierde Internationale Congres voor Ergonomie, werd ergonomie gedefinieerd als “de wetenschappelijke studie van de link tussen de mens en zijn middelen, methodes en werkomgevingen”. Dat betekent ook dat deze studie moet worden toegepast op het ontwerp van gereedschappen en systemen die de meeste mensen veilig, comfortabel en doeltreffend kunnen gebruiken.
Ergonomie betreft dus niet alleen het fysieke comfort, maar eerder een complete aanpak die het welzijn op het werk bevordert. Het gaat erom de werkplek aan te passen aan de activiteiten die er plaatsvinden, risico’s te voorkomen en de productiviteit te stimuleren.
Ergonomie op het werk is gebaseerd op drie grote pijlers:
Deze drie factoren zorgen er samen voor dat je overtuigende resultaten kunt neerzetten en zowel de algemene ergonomie van het bedrijf als de productiviteit kunt optimaliseren.
Fysieke ergonomie draait om de link tussen lichaam en werkplek.
Ze heeft betrekking op:
Ergonomie en gezondheid op het werk zijn dus rechtstreeks met elkaar verbonden! Zowel de fysieke ergonomie op de werkplek als de installatie van geschikte apparatuur zijn namelijk van cruciaal belang om fysieke en mentale aandoeningen te voorkomen:
Ergonomie komt ook in alle soorten functies en werkplekken terug: werkplaatsen, productielijnen, magazijnen en ook kantoren, werk in de buitenlucht, openbare ontvangstruimten enz.
Het is bovendien een troef voor het bedrijf: een ergonomische werkomgeving verhoogt immers de productiviteit van de werknemers, omdat ze hun welzijn rechtstreeks beïnvloedt.
Wil jij je bedrijf uitrusten met meer ergonomische materialen? In onze koopwijzer vind je de beste keuzes voor de inrichting van werkplekken binnen je organisatie.
Een werkomgeving waarin op voorhand niet is nagedacht over cognitieve ergonomie kan leiden tot aandachts- en concentratieverlies, abnormale vermoeidheid en in de ergste gevallen zelfs tot arbeidsongevallen of een burn-out.
Cognitieve ergonomie heeft dus betrekking op mentale processen, waaronder waarnemen, memoriseren en redeneren. Deze vorm van ergonomie is bedoeld om de mentale belasting van werknemers te verminderen door oplossingen te ontwikkelen die aan elk type positie zijn aangepast.
Om de cognitieve ergonomie in een organisatie te verbeteren, moet je dus kijken naar software, applicaties en andere gebruikersinterfaces van machines.
Deze vorm van ergonomie is bedoeld om de arbeidsomstandigheden te verbeteren, zowel individueel als collectief. Het gaat dus evenzeer om het fysiologische ritme van de werknemers als om de vereisten van het bedrijf.
Organisatorische ergonomie heeft met name betrekking op:
Grote bedrijven stellen vaak een ergonoom aan. Kleine ondernemingen en kmo’s kunnen dan weer een beroep doen op een extern bedrijf. Deze experts bieden advies en begeleiding bij de invoering van apparatuur, processen en andere hulpmiddelen om op die manier complete ergonomie te garanderen en ieders gezondheid en veiligheid te waarborgen.
Download onze whitepaper ‘Maatschappelijk verantwoord ondernemen’.
Ergonomische stoelen hebben hun nut al meer dan voldoende bewezen, zowel in kantoren als op werkplaatsen. Ze hebben een positieve invloed op het welzijn van de teams, onder meer omdat ze rugklachten aanzienlijk beperken.
Hét grote voordeel van een ergonomische bureaustoel ten opzichte van een klassiek exemplaar met armleuningen en wielen is dat hij meer bewegingsvrijheid en meer steunpunten voor het lichaam biedt, waardoor hij dus minder inspanningen van de onderrug vraagt, wat de spierspanning dan weer ten goede komt.
Bovendien verhoogt een ergonomische bureaustoel de productiviteit van je medewerkers omdat ze een houding kunnen aannemen die meer is afgestemd op hun taken. Daardoor zullen er ook minder arbeidsonderbrekingen door lage rugpijn, hernia’s of zelfs ischias zijn.
Een ergonomische zit/sta-stoel heeft een andere functie dan een ergonomische kniestoel.
Hét geheim van deze nieuwe generatie stoelen? Een hogere zitting, waardoor je rug een natuurlijkere houding met een goede kromming van de wervelkolom aanneemt en de inspanningen bij het hanteren van voorwerpen beter worden verdeeld.
Deze houding houdt dus ergens het midden tussen staan en zitten. En dat vinden gebruikers meestal nogal verrassend.
Al onze zit/sta-stoelen zijn in hoogte verstelbaar en geschikt voor alle soorten bureaus.
Deze oplossing, die rechtstreeks uit Scandinavië komt, duwt het lichaam een beetje naar voren om de kromming die de rugleuning van een klassieke bureaustoel meestal veroorzaakt te verminderen. Dat betekent dat het lichaam evenzeer op de dijen als op de knieën rust, terwijl het wel meer bewegingsvrijheid krijgt.
Dit type stoel biedt verschillende voordelen:
In tegenstelling tot wat je zou denken, is een kniestoel heel comfortabel en kun je hem de hele dag door gebruiken als alternatief voor je klassieke bureaustoel. In de loop van de werkdag kun je steeds een andere houding aannemen, zodat je je onderrug spaart. Tot slot gaan ook je concentratie (en dus je productiviteit) erop vooruit.
Beide opties hebben vergelijkbare voordelen, maar zijn niet noodzakelijkerwijs bedoeld voor hetzelfde gebruik: alles hangt af van de werkplek en de taken die moeten worden uitgevoerd.
Zo is een ergonomische zit/sta-stoel vooral geschikt voor mensen die vaak moeten opstaan. In zo’n stoel krijgen de schouders en de rug immers meer bewegingsvrijheid. Dit exemplaar zal dus voor meer comfort zorgen aan een productielijn of op een werkplaats, in een winkel of op een plaats waar je het publiek moet verwelkomen.
Een ergonomische kniestoel is dan weer een beter alternatief op plaatsen waar de mensen langer blijven zitten, omdat hij de ideale hoogte heeft om aan een bureau te werken. Omdat alle spieren in de rug en de benen worden aangesproken, biedt dit type stoel meer comfort.
Welke stoel je kiest, hangt natuurlijk af van de prijs … en van het gebruik! Breng eens een bezoekje aan onze ergonomiewinkel en ontdek ons ruime aanbod ergonomische bureaustoelen voor elk gebruik en elk budget.
Een goede uitrusting hoeft trouwens niet peperduur te zijn: Manutan biedt immers ook instapmodellen aan die eveneens een gunstig effect zullen hebben op de houding en de gezondheid van je teams. Daarnaast bevat onze selectie ook meer verfijnde exemplaren.
De bekleding, de instelmogelijkheden en de opties maken immers een wereld van verschil. Zo zijn sommige ergonomische kniestoelen voorzien van schommelpoten, net zoals bij een schommelstoel. Die optie is trouwens meer dan een leuke gadget: omdat zo’n onderstel meer vrijheid biedt, worden je spieren de hele dag lang zacht aan het werk gezet, waardoor je je lang op een taak kunt concentreren zonder je gewrichten te belasten.
Bij een ergonomische zit/sta-stoel hebben tevens de instelmogelijkheden en het materiaal van het onderstel (aluminium, plastic, staal …) en de zitting (polyurethaan, schuim, stof, gaas …) invloed op de prijs.
Vergeet trouwens niet dat het oog ook wat wil! Qua design en kleur moet je ergonomische bureaustoel wel bij de uitstraling van je werkplek passen. Daarom biedt Manutan verschillende modellen aan, van klassiek zwart tot kleurrijke exemplaren.
De uitrusting van je werkplek is van cruciaal belang voor zowel je fysieke als je mentale welzijn. Naast een bureaustoel besteed je dus ook aandacht aan ergonomische accessoires die het comfort en de productiviteit van je medewerkers een boost kunnen geven.
Deze inspanningen om de arbeidsomstandigheden te verbeteren, maken integraal deel uit van de MVO-strategie van een bedrijf, net zoals de gelijkheid van mannen en vrouwen, verantwoord inkopen of het beheersen van de milieu-impact van je activiteiten.
Download onze whitepaper ‘Maatschappelijk verantwoord ondernemen”
Download hier je whitepaper.