7 atouts du télétravail qui augmentent la motivation pour le salarié

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Atout n° 1 : La réduction du temps de transport 

L’un des principaux avantages du télétravail est la suppression du temps de transport entre le domicile et le lieu de travail. C’est d’ailleurs ce qu’une majorité de collaborateurs considère comme la première source de motivation pour travailler à distance. 

En effet, ces trajets peuvent être source de stress et de fatigue, en particulier pour ceux qui vivent dans des zones à forte densité de circulation ou qui empruntent les transports en commun aux heures de pointe. 

Cette réduction de fatigue engendre alors une amélioration de la qualité de vie et a, par conséquent, un impact positif sur la motivation et l’engagement des équipes. 

Atout n° 2 : un environnement de travail plus calme et propice à la concentration 

Travailler au calme — surtout en condition normale lorsque les enfants sont à l’école ou gardés — est sans aucun doute l’un des principaux facteurs de productivité et d’efficacité. Et c’est précisément ce que permet le télétravail ! Lorsqu’ils travaillent à distance, les collaborateurs risquent moins d’être interrompus dans leur tâche. 

Ainsi, le nombre de conversations téléphoniques et de mails durant une journée en télétravail diminue nettement par rapport à une journée dans les locaux de son entreprise. Il semble en effet que l’entourage professionnel a tendance à envoyer moins de mails lorsqu’il sait que son interlocuteur travaille à domicile. 

Atout n° 3 : l’autonomie accrue des collaborateurs 

Le télétravail offre une plus grande souplesse dans l’organisation du travail des collaborateurs. Ils peuvent ainsi adapter leur emploi du temps et leurs horaires en fonction de leur rythme de vie, de leurs obligations personnelles ou encore de leur moment de productivité maximale, tout en restant connectés avec leur équipe et leur entreprise. 

Cela leur confère un sentiment d’autonomie appréciable, qui contribue à accroître leur motivation et leur engagement, mais également à réduire leur stress. Plus ils disposent de liberté et de responsabilité dans la réalisation de leurs tâches, plus ils sont susceptibles d’être motivés, investis et productifs. 

L’autonomie et la flexibilité offertes par le télétravail s’inscrivent dans une démarche de Lean Management qui place l’humain au cœur des performances de l’entreprise. 

Atout n° 4 : le bien-être au travail 

L’un des aspects majeurs du télétravail est la possibilité pour les collaborateurs de créer un espace professionnel adapté à leurs besoins, souvent plus calme et serein qu’un espace de bureau traditionnel. 

Cet environnement de travail favorable influence directement le bien-être des salariés, qui se sentent plus à l’aise et détendus pour accomplir leurs missions. Une ambiance de travail agréable et efficace participe grandement à la motivation des équipes et à leur engagement dans l’entreprise. 

Atout n° 5 : un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle 

Le télétravail permet souvent d’améliorer l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, un aspect essentiel pour le bien-être des collaborateurs. En effet, les équipes estiment que travailler à distance contribue à un meilleur équilibre entre ces deux sphères de leur vie. 

La possibilité de mieux gérer son temps de travail et de concilier ses obligations familiales et professionnelles conduit les salariés à se sentir plus épanouis et motivés, renforçant ainsi leur engagement envers leur entreprise. 

Atout n° 6 : plus de choix et de capacité de contrôle 

Un autre élément d’explication, et non des moindres, même s’il est sans doute plus inattendu, réside dans les neurosciences. Selon elles, choisir et modifier son environnement de travail confère un très fort sentiment de contrôle. 

Or comme le souligne Gaëtan de Lavilléon, docteur en neuroscience, le sens du contrôle est « associé à une plus grande satisfaction du travail en général, et in fine, à de meilleures performances. Le sens du contrôle correspond au fait de pouvoir influencer, modifier ou transformer son environnement. Dans le contexte professionnel, il renvoie donc vers la possibilité d’aménager son environnement de travail de façon à ce qu’il puisse répondre à ses propres besoins ». 

Choisir son environnement de travail, en fonction de ses besoins, voire de ses envies, voilà précisément ce que permet le télétravail. 

Atout n° 7 : plus de collaboration et de cohésion 

Qui dit « télétravail » ne dit pas forcément « absence de coopération » entre les collaborateurs, au contraire. Le travail à distance est, en réalité, souvent propice à une meilleure cohésion d’équipe et participe à fédérer les salariés autour d’un objectif commun. 

Toutefois, pour maintenir une bonne communication entre les membres d’une équipe, il est important de mettre en place des outils collaboratifs efficaces, tels que : 

  • Les plateformes de messagerie instantanée (Slack, par exemple) ; 
  • Les outils de gestion de projets (comme Trello ou Asana) ; 
  • Les solutions de visioconférence pour les réunions à distance (Skype, Zoom ou Microsoft Teams) ; 
  • Les plateformes de partage de documents en ligne (Google Drive, SharePoint ou Dropbox) ; 
  • Les espaces de travail virtuels (tels que Miro). 

Le lien entre le télétravail et les concepts de flex office et coworking 

Le télétravail s’inscrit également dans une dynamique plus large de flexibilisation du travail, qui englobe des concepts tels que le flex office et le coworking. Le flex office consiste à aménager l’espace de travail sans postes de travail attitrés, favorisant la mobilité et la collaboration entre collègues. 

Le coworking, quant à lui, implique le partage d’espaces de travail entre plusieurs personnes, souvent des travailleurs indépendants ou appartenant à différentes entreprises, permettant ainsi de bénéficier d’un environnement stimulant et d’échanger avec d’autres professionnels.  

Ces modes de travail, comme le télétravail, offrent de nombreux atouts pour renforcer la motivation et l’engagement des salariés.  

En prenant en compte ces aspects et en mettant en place une organisation adaptée, entreprises et collaborateurs peuvent tirer pleinement profit du travail à distance, améliorant ainsi la qualité de vie au travail et la satisfaction globale.  

N’hésitez pas à télécharger notre livre blanc « Le Guide du télétravail » pour en savoir plus sur les meilleures pratiques du travail à distance. 

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