{"id":22526,"date":"2021-07-09T09:06:08","date_gmt":"2021-07-09T07:06:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogmanutan.com\/?p=22526"},"modified":"2021-07-14T09:02:36","modified_gmt":"2021-07-14T07:02:36","slug":"waarom-vergroot-werken-op-afstand-de-personeelsbetrokkenheid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogmanutan.com\/nl-be\/slim-en-efficient-werken\/waarom-vergroot-werken-op-afstand-de-personeelsbetrokkenheid\/","title":{"rendered":"Waarom vergroot werken op afstand de personeelsbetrokkenheid?"},"content":{"rendered":"

Door de stakingen eind 2019, maar vooral door de wereldwijde pandemie, heeft thuiswerken een hoge vlucht genomen. Bovendien is 75% van de werkgevers en 79% van de werknemers het over \u00e9\u00e9n ding eens: werken op afstand vergroot de personeelsbetrokkenheid! Iedereen (88% van de werknemers en 71% van de werkgevers)[1]<\/a> ervaart dat thuiswerken zich vertaalt in meer effici\u00ebntie en een hogere productiviteit. Verklaringen daarvoor zijn er legio.<\/p>\n

Meer op afstand werken, minder reizen<\/strong><\/h2>\n

De eerste verklaring is uiteraard dat mensen minder reistijd kwijt zijn. Naast gezondheidsoverwegingen is voor 46% van de werknemers de besparing van tijd en kosten door het wegvallen van het woon-werkverkeer de belangrijkste reden om thuis te gaan werken[2]<\/a>. Doordat ze minder hoeven te reizen, houden werknemers uiteraard meer werktijd over. Maar het zorgt er ook voor dat ze minder vermoeid zijn en meer energie overhouden om zich te concentreren op werk en resultaten.<\/p>\n

Meer rust, meer concentratie<\/strong><\/h2>\n

Werken in een rustige omgeving – vooral onder normale omstandigheden, als de kinderen op school of bij de opvang zijn – is ongetwijfeld een van de belangrijkste voorwaarden voor productiviteit en effici\u00ebntie. En dat is precies de situatie bij thuiswerken! Medewerkers die op afstand werken, worden minder snel gestoord. Behalve in lastige periodes, zoals tijdens de lockdown, zien we dat het aantal telefoongesprekken en e-mails tijdens thuiswerken netto afneemt ten opzichte van werken op locatie van de werkgever. Het lijkt er zelfs op dat werk gerelateerde contacten geneigd zijn minder e-mails te sturen als ze weten dat de ontvanger thuiswerkt. Zo hebben vier op de tien werknemers geen of minder contact met hun team als ze thuiswerken. Van hen geeft 39% aan dat dergelijk contact slechts \u00e9\u00e9n keer per dag plaatsvindt, als het al plaatsvindt[3]<\/a>.<\/p>\n

Meer autonomie<\/strong><\/h2>\n

Als directe consequentie van het voorgaande maakt thuiswerken een grotere autonomie mogelijk bij 88% van de werknemers, maar ook bij 86% van de werkgevers. En autonomie is zonder twijfel een van de belangrijkste factoren die betrokkenheid en welzijn op het werk bevorderen. Hoe groter de autonomie en hoe veelzijdiger en flexibeler de werkomgeving, hoe meer medewerkers zich inzetten voor hun werk en hoe hoger hun productiviteit.<\/p>\n

Een hogere mate van welzijn op het werk<\/strong><\/h2>\n

Het is logisch dat het veel voldoening geeft om thuis of ergens anders in een rustige omgeving te kunnen werken, zonder vermoeiende reistijd en op een effici\u00ebntere manier. Zo’n gevoel heeft grote impact op iemands algemene welzijn. Zeker als iemand in zijn werk tot zijn recht komt en \u2013 de kers op de taart \u2013 er zijn boterham mee kan verdienen. De overgrote meerderheid van de mensen die thuiswerken (89% om precies te zijn), vindt bovendien dat werken op afstand bijdraagt aan een betere balans tussen werk en priv\u00e9.<\/p>\n

Meer keuze, meer controle<\/strong><\/h2>\n

De laatste verklaring, misschien iets minder voor de hand liggend maar daardoor niet minder belangrijk, ligt op het gebied van de neurowetenschap. Volgens deze wetenschap geeft het een sterk gevoel van controle als je je werkomgeving zelf kunt kiezen en aanpassen. Ga\u00ebtan de Lavill\u00e9on, doctor in de neurowetenschap, legt uit dat een gevoel van controle \u201cin verband wordt gebracht met meer voldoening over het werk in het algemeen en, uiteindelijk, een betere prestatie<\/em>. Mensen krijgen een gevoel van controle doordat ze hun eigen omgeving kunnen be\u00efnvloeden, aanpassen of transformeren. Betrekken we dit op de arbeidssituatie, dan gaat het erom dat mensen hun eigen werkomgeving zo kunnen organiseren dat deze aansluit op hun eigen behoeften<\/em>[4]<\/a>.\u201d De mogelijkheid om je eigen werkomgeving te kunnen kiezen, afgestemd op je eigen behoeften en misschien zelfs wensen \u2013 dat is precies wat thuiswerken biedt.<\/p>\n