Nach der Optimierung ihrer strategischen Eink\u00e4ufe konzentrieren sich Unternehmen seit zehn Jahren auf ihren nicht-strategischen Einkauf, der auch als indirekter Einkauf bezeichnet wird. Damit sind die Produkte und Dienstleistungen gemeint, die sie f\u00fcr ihre Gesch\u00e4fte ben\u00f6tigen, die aber nicht direkt mit ihren Kernleistungen zu tun haben.<\/p>\n
Innerhalb dieser riesigen Kategorie gibt es eine Familie von Eink\u00e4ufen, die praktisch keine Optimierung erfahren hat: die Ad-hoc-K\u00e4ufe, welche 20% des Volumens der indirekten Ausgaben ausmachen. Dieser Bereich kann so unstrukturiert sein, dass er oft als „Spontankauf“ bzw. Impulskauf bezeichnet wird. Er steckt jedoch voller Effizienzpotenziale, wenn er mit einer geeigneten Methode organisiert wird…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nach der Optimierung ihrer strategischen Eink\u00e4ufe konzentrieren sich Unternehmen seit zehn Jahren auf ihren nicht-strategischen Einkauf, der auch als indirekter […]<\/p>\n","protected":false},"author":41,"featured_media":28082,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4340],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n